Eficiencia operacional por medio de la automación de los procesos.

  • Automatice tus proceses con el uso de los robots y la aplicación del low-code/no-code para integrar los sistemas, romper los silos de datos y aumentar tu escalabilidad sin perder la gobernanza.
    Automatice tus proceses con el uso de los robots y la aplicación del low-code/no-code para integrar los sistemas, romper los silos de datos y aumentar tu escalabilidad sin perder la gobernanza.

NUESTRAS ENTREGAS

Bienvenido a la era de la Hyper automación:

1

¿Cómo hacer la Hyper Automation?Workshop

Todo el conocimiento que tu equipo necesita para entender los conceptos y practicar la Hyper Automation

2

¿Estoy listo? Maturity Model

Aprende sobre el nivel de madurez de tu empresa para obtener el máximo de eficiencia operacional con la automación de los procesos.

3

¿Por dónde empezar? Business Assessment

La identificación, La priorización y la mensuración de los beneficios de las iniciativas de Hyper Automation de tu empresa.

4

¿Por dónde empezar? Senderos y jornadas

Poner en práctica estrategias de Hyper Automation con las herramientas adecuadas.

RPA - Robotic Process Automation

Automatice los procesos y haz la integración de los sistemas legados con robots.

Robots para la Atención al Cliente

Crea escala en la atención al cliente con chatbots trabajando por ti, respondiendo a las preguntas y dudas más comunes, con la posibilidad de la interacción humana a cualquier momento.

Aplicativos de Low-Code/No-Code

Desarrolla aplicativos de manera rápida para entregar las soluciones rápidas para las necesidades de negocios de tu empresa, sin perder la gobernanza y la seguridad de la información.

Gestión de los APIs

Crea y gestiona las interfaces de los sistemas por medio de los APIs para poner a disposición los datos para tus clientes, tus proveedores y los mercados e integrar sistemas internos y externos ganando agilidad y gobernanza. 

Integración de los Sistemas

Realiza la integración de los sistemas y rompe los silos de datos existentes na empresa, manteniendo las informaciones íntegras para la toma de decisiones correctas.

CoE - Centro de Excelencia Operacional

Mantén tus robots y procesos automatizados funcionando completamente y satisfacer las necesidades emergentes de tu negocio, adaptándose rápidamente a las demandas sin perder la gobernanza.

Los socios de la tecnología

Workshop de Hyper Automation

Mucho más que automatizar procesos repetitivos, el objetivo de la Jornada de Hyper Automation es reducir al máximo el conflicto entre las áreas y los sistemas existentes para obtener una eficiencia operacional, reduciendo los costos y mitigando los riesgos.

El objetivo del workshop es presentar los roles y principales factores críticos que llevan a un proyecto de hyper automation al éxito.

El Concepto de Hyper Automation

Las etapas de Hyper Automation

¿Cómo implementarlo?

¿Cómo mantenerlo?

Antes de investir en cualquier iniciativa de Hyper Automation, evaluamos el nivel de madurez de los factores críticos de éxito.

De esta forma, podemos anticipar las principales dificultades de acuerdo a nuestra experiencia en la implantación de proyectos, reduciendo el riesgo de la inversión.

Business Assessment

El Business Assessment es una herramienta de identificación y priorización de iniciativas basadas en las mejores prácticas del mercado, utilizando el Design Thinking y Canvas. Durante esta jornada, utilizamos la metodología de la L3 para mapear y establecer prioridades de las oportunidades de innovación de acuerdo a los recursos disponibles, el tiempo de implantación y la rentabilidad de la inversión (ROI). 

El resultado final es un Business Value Map, incluyendo los beneficios mensurables de cada acción táctica y las soluciones propuestas relacionadas a los cuatro pilares de valor.

La colaboración con la L3 nos permitió realizar una inmersión, involucrando las principales áreas de negocios de nuestra empresa. Al plantear los procesos, identificamos cuales podrían ser optimizados y cuales podrían automatizarse, liberando a las personas a dedicarse en lo que realmente importa.

Ariovaldo Latanzio
Digital Transformation Manager en Sumicity

La realización de lo Business Assessment con la L3 fue fundamental para viabilizar y aprobar el proyecto, ya que conseguimos mostrar de forma clara y objetiva para el Board de la empresa el valor agregado y el retorno financiero, que al final es el factor más importante.

Ewerton Mello Braga Garcia Júnior
Gerente de Sistemas, Soporte, Procesos y Aseguramiento de la Calidad en Simpress

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