A partir do mês de setembro os colaboradores da Apple terão de voltar ao escritório. Adeptos do trabalho remoto desde a pandemia, agora foram surpreendidos com a notícia de que devem ir ao escritório três vezes na semana. Além disso, apenas uma delas é determinada pelo próprio colaborador. Essa decisão foi severamente criticada quando a associação de funcionários divulgou um documento que evidenciava, por meio de dados, que trabalhando remotamente, o valuation da companhia havia saltado de US $1,2 trilhão para US $2,5 trilhões.

Vale lembrar que o workplace da Apple é hoje avaliado em US$4 bilhões, com quase 8 mil metros quadrados de salas de reunião. Além de comportar 10 mil pessoas, ainda é autossuficiente em geração de energia elétrica. [Confesso que fico aqui me questionando se há um ROI em oferecer um valor tão alto imobilizado de propriedade. Se de fato seu valuation aumentou de maneira tão significativa com o escritório fechado. Acredito que não]. Isso nos faz questionar o verdadeiro porquê da decisão.

 Outra gigante que também exigiu que seus colaboradores retornassem ao regime presencial, foi a Tesla. Esta, fez ainda mais barulho, quando Elon Musk  afirmou que “qualquer pessoa que deseje fazer trabalho remoto deve estar no escritório por um mínimo de 40 horas por semana, ou sair da Tesla”. Além de outras frases bastante polêmicas, sugerindo que quem não gostasse da decisão, poderia deixar a companhia.

O que os colaboradores pensam sobre o trabalho remoto?

 Segundo dados da pesquisa feita pela consultoria Robert Half em 2022, 39% dos brasileiros buscariam um novo emprego se sua empresa atual optasse por não seguir com o modelo remoto.

A proximidade física traz alguns benefícios como mais integração e o fomento à colaboração e criatividade das equipes. Entretanto, grande parte dos profissionais brasileiros voltaram a relatar problemas com questões de geolocalização. Além do transporte público, congestionamentos e desperdício de horas em deslocamento. Ademais, estamos vivendo um período de demissões em massa, no qual as pessoas vivenciam uma baixíssima tolerância à falta de equilíbrio entre trabalho e qualidade de vida. Sendo assim, uma boa palavra de ordem para a gestão das companhias hoje é ouvir o seu time. Ainda mais em um momento de disputa tão acirrada por talentos, é imprescindível considerar a opinião da equipe.

Se a sua organização já está pensando em aderir à volta ao presencial, questionando a eficácia do trabalho distribuído, minha dica é: comente sobre as tantas comunidades Open Source. Afinal, estas construíram grande parte das tecnologias que temos hoje com pessoas trabalhando de todo lugar do mundo, sem nunca terem tido qualquer contato presencial. E sobre isso, você certamente sabe ainda muito mais do que eu. 🙂

Trabalho remoto não é Home office

E é importante lembrar também que o “home office” é apenas uma das vertentes do trabalho remoto, que abrange não somente o trabalho em casa, mas em qualquer local, desde que haja condições ideais.  Uma cultura remota requer um novo desenho de toda a operação de uma empresa, sendo necessário revisitar todos os processos, práticas e ferramentas e até mesmo seus pilares culturais para não ter uma experiência frustrada. Não basta apenas ouvir seu time e aderir o formato sem adequar de fato toda a organização para isso.

Aqui na L3 essa adaptação foi necessária. Hoje somos 100% remotos e assim permaneceremos. O Anywhere Office já se tornou parte importante de nossa cultura. E eu, como Head de Talentos, posso afirmar: o trabalho remoto, se bem gerido, não vai destruir a cultura da sua empresa, mas saiba que a cultura que ela tem, será exposta. É preciso cuidar dela!

Convido você a conhecer os outros pilares que suportam a cultura incrível da L3. Acesse nosso Culture Code aqui.

Sinta-se à vontade para me contar qual modelo sua empresa está adotando e como você e os seus colegas estão lidando com isso. Conecte-se comigo no LinkedIn, vai ser um prazer aprofundarmos essa conversa.

Sobre a autora:

Michelle Andrade é mãe de três, lifelong learner e apaixonada por Rock and Roll. Além disso, é a Gestora de Pessoas na L3.